技术创新助推降本增效 打赢复工复产“硬仗”

文章正文
发布时间:2020-05-20 00:58

当前,我国疫情防控阶段性成效进一步巩固,同时,不确定因素增多,经济发展面临的困难增大。为增强抵御内外压力的能力,企业纷纷加强科技创新,调结构、降成本,以打好复工复产这场“硬仗”。目前,“全面降成本,大干一百天”的冲锋号角已在辽宁方大集团旗下东北制药吹响,通过技术创新等手段,增强综合竞争力,推动高质量发展。

优化检验方法实现“本土化”

深夜,制剂检验中心检测室灯火通明,身着白大褂的崔莹仔细记录着检验设备反馈的数据。作为制剂检验中心研发组化验员,她负责10余个药品一致性评价及新品种的检验工作,全心投入、始终如一。

在保障质量的前提下,崔莹在降成本的路上不断前行。蒸发光检测器应用于中药检验,药典未曾明确该设备的检验方法及检验条件,且不同型号的设备检验参数也不同。崔莹利用业余时间查找资料学理论,与中药和仪器生产厂家沟通学技术,并不断构思检验方案。

在大量的知识积累下,她在最短的时间内完成检验优化,实现检验参数“本土化”,避免了大量重复的摸索试验,节省了检验时间与检验成本。

检验过程需要使用大量的对照品,而市面上的对照品采购成本高,崔莹和她所在团队看在眼里,急在心上。崔莹在所负责的品种上,通过对比多家产品原料的检验数据及杂质构成,选取纯度最优的原料进行标定,代替从市面上采购对照品,此举大幅降低了产品检验成本。

平日里,崔莹本着“鸡蛋里挑骨头”的精神从细节中深挖降本潜能。她收集市面上不同厂家的各类色谱柱信息,便于合作单位有效选取价格较低的色谱柱进行检验方法开发,为中放及后续大规模生产降低检验成本提前铺路,从源头上降本。

截至目前,崔莹已成功突破10余个品种的检验瓶颈,明确检验方法,优化检验参数,确保检验效率高、结果准。

创新检测装置降低“废品率”

走进101分厂口服液生产线包装室,立即能感受到紧张而忙碌的生产氛围。装盒机主机手苍媛媛正聚精会神地查看从眼前“滑过”的产品。随着公司“全面降成本,大干一百天”工作的推进,她凭借丰富的生产操作经验和坚持过“紧日子”的观念,主动作为,不断提高工作效率,全面挖掘降本潜能。

苍媛媛发现,在装盒机设备运行过程中,当说明书发生堵塞时,后续包装盒依旧正常落盒,造成空盒未按要求点胶,不得不废弃。“降成本一分钱也不嫌少”,苍媛媛以此为突破口,与维修师傅及设备员反复研究,不断试验,最终确定通过增加光电监测装置,更改PLC程序及调整电眼检测位置来解决问题,如此一来明显降低了每批废盒率。

当装盒机在生产口服液包装时,会因设备启停、调试等因素余下部分成型塑托。随着分厂新增生产品种,苍媛媛想到将余下的成型塑托收集起来,在新品种上使用。目前,新品种已取消单独采购塑托。

保障设备运行堵塞“跑冒滴漏”

“搞定啦!”随着反应釜人孔处传来的一声捷报,一个身上沾满油污、鬓角挂着汗水,脸上洋溢着笑容的“战士”出现在大家的视野中。他叫陈世军,202分厂前部工段设备助理,刚刚因设备异常入罐维修。

陈世军不是党员,却处处用党员标准严格要求自己,冲锋在前。凭借多年的一线经验,陈世军深知,实现生产满负荷运转是生产单位降本增效的前提,而做好设备维护保养是保证设备正常运转、保证生产稳定运行的关键。他每日紧盯关键设备运行状态,半个月时间里,他查找“跑冒滴漏”整改项20余项,并逐步落实解决。

除了做好设备管理,他还分担工段现场管理工作。为了充分调动员工劳动热情,集中整治现场环境,陈世军冲在前、带头干,哪里的卫生难治理,哪里就有他的身影;哪里的管理有缺失,他就在哪里想对策。

经过连续半个月的集中整治,前部现场环境出现了明显的提升,片区责任清晰,激励明确,员工工作热情高涨,大家在“人人算成本、人人降成本”的浓厚氛围中想着降本增效的“金点子”。

(责编:赵竹青、吕骞)

首页
评论
分享
Top